



Onboarding-BefragungenDas Onboarding war okay.
Genau das ist das Problem.



Organisationen jeder Größe und Branche vertrauen uns







Wie das Onboarding wirklich erlebt wird, zeigt sich erst lange nach dem ersten Tag
Die meisten Onboarding-Prozesse funktionieren – auf dem Papier. Doch die Realität ist von Team zu Team anders. Feedback hängt von der Führungskraft ab. Was erwartet wird, bleibt unausgesprochen. Fragen werden nicht gestellt. Ohne strukturierte Einblicke wird anfängliche Reibung zur Normalität, lange bevor sie sichtbar wird.
Unsicher, wo Sie starten sollen?Gute Fragen allein machen noch keine gute Umfrage
Onboarding-BefragungenWenn das Onboarding vom Kennenlernen in den Teamalltag übergeht
Die meisten Organisationen investieren viel in Onboarding-Programme. Entscheidend ist aber, was neue Mitarbeitende erleben, sobald der Arbeitsalltag beginnt. Onboarding-Befragungen zeigen HR, wie Erwartungen, Feedback und Unterstützung in den Teams ankommen – und wo die ersten Erfahrungen auseinandergehen
Erkennen, wo Zuständigkeiten, Rückmeldungen oder Erwartungen unklar werden
Wo das Onboarding aus der Spur geraten kann
Wenn „Meld dich einfach, wenn du Hilfe brauchst“ die einzige Unterstützung ist
Wenn es Erwartungen gibt – aber niemand dafür zuständig ist
Am ersten Tag klang alles klar. Wochen später verschwimmen die Prioritäten. Entscheidungen fallen anders als erwartet. Und niemand ist sich einig, was „gute Arbeit“ eigentlich bedeutet.
Wenn das Onboarding endet – die Fragen aber nicht
Das Programm ist abgeschlossen. Die Präsentation ist zu. Der Arbeitsalltag hat begonnen. Neue Mitarbeitende zögern, kleine Probleme anzusprechen – auch wenn diese jeden Tag das Lernen und die Sicherheit bremsen.
Wenn kleine Frustrationen im Team bleiben – und HR nie erreichen
Es ist nicht schlecht. Nur nicht ganz rund. Etwas unklar. Etwas frustrierend. Jedes Team geht anders damit um – bis Muster erst sichtbar werden, wenn das Engagement sinkt oder Menschen über einen Wechsel nachdenken.

Früh hinsehen lohnt sich Kleine Unterschiede, große Wirkung
Ein starkes Onboarding erhöht deutlich die Wahrscheinlichkeit, dass neue Mitarbeitende bis zu drei Jahre bleiben.
Quelle: Society for Human Resource Management, 2017
Ein wirksames Onboarding verringert anfängliche Unsicherheit und hilft neuen Mitarbeitenden, schneller ihre volle Produktivität zu erreichen.
Quelle: Society for Human Resource Management, 2017
Organisationen mit etablierten Onboarding-Prozessen erzielen meist ein deutlich höheres Umsatzwachstum.
Quelle: Boston Consulting Group, 2012
Frühe Einblicke, langfristige WirkungErkennen, was ein gelungenes Onboarding ausmacht
Zugehörigkeit vom ersten Tag an
Erfassen Sie früh, wie neue Mitarbeitende Sinn, Zusammenarbeit und Zugehörigkeit erleben. Diese Faktoren bestimmen noch lange nach der Einarbeitung, wie gut jemand Fuß fasst.
Klare Rollen im Berufsalltag
Ergebnisse auf einen Blick
Onboarding als Teil der Employee Journey
Einblicke, die über den Start hinausreichen
Wir sind für Sie da
Sie sind nie allein
Vom Onboarding bis zur Nachbereitung haben Sie den direkten Draht zu einem Team, das die Plattform in- und auswendig kennt. Fragen zu Ihren Ergebnissen? Hilfe bei der nächsten Umfrage? Wir sind bereit, wenn Sie es sind.

Sicher antworten. Verlässlich handeln.
Peoplexact wertet Teams aus, nicht Einzelpersonen. Ihre Daten bleiben in Dänemark, und jede Umfrage schützt die Anonymität. So antworten Mitarbeitende ehrlich, und Sie erhalten Ergebnisse, auf die Sie sich verlassen können.
Demo buchenLieber früh gegensteuern als spät reparieren
Einflüsse auf Wohlbefinden, Orientierung und Zugehörigkeit früh erkennen
Gemeinsamkeiten und Unterschiede in der Wahrnehmung sichtbar machen
Vom ersten Tag an ein gemeinsames Verständnis schaffen
Häufige Fragen zu Onboarding-Befragungen
Wofür werden Onboarding-Befragungen genutzt?
Sie zeigen, wie neue Mitarbeitende in den ersten Monaten ihre Rolle, ihr Team und die Organisation erleben – über das Einarbeitungsprogramm hinaus.
Worum geht es in einer Onboarding-Befragung?
Um Themen wie Rollenklarheit, Erwartungen, Zusammenarbeit, Kultur, Zugehörigkeit und Sicherheit. Diese Faktoren beeinflussen, ob Menschen gut ankommen und bleiben möchten.
Was unterscheidet sie von Engagement-Befragungen?
Onboarding-Befragungen konzentrieren sich auf die erste Phase im Unternehmen. Engagement-Befragungen erfassen meist breitere Erfahrungen zu einem späteren Zeitpunkt.
Wie passen Onboarding-Einblicke in den Mitarbeiterlebenszyklus?
Frühe Einblicke aus dem Onboarding sind oft ein wertvoller Ausgangspunkt, um spätere Muster bei Engagement, Entwicklung und sogar beim Austritt zu verstehen.