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Taking-notes

Onboarding-BefragungenDas Onboarding war okay.
Genau das ist das Problem.

Ein Onboarding, das gerade so passt, löst selten Alarm aus. Doch es prägt leise, wie sicher sich neue Mitarbeitende fühlen, wie verbunden sie sind und ob sie bleiben wollen. Mit den richtigen Einblicken lassen sich kleine Probleme früh beheben – bevor sie im Hintergrund Entscheidungen beeinflussen. 
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Echte Menschen mit echter Expertise an Ihrer Seite

Organisationen jeder Größe und Branche vertrauen uns

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Wie das Onboarding wirklich erlebt wird, zeigt sich erst lange nach dem ersten Tag

Die meisten Onboarding-Prozesse funktionieren – auf dem Papier. Doch die Realität ist von Team zu Team anders. Feedback hängt von der Führungskraft ab. Was erwartet wird, bleibt unausgesprochen. Fragen werden nicht gestellt. Ohne strukturierte Einblicke wird anfängliche Reibung zur Normalität, lange bevor sie sichtbar wird. 

Unsicher, wo Sie starten sollen?Gute Fragen allein machen noch keine gute Umfrage

Viele HR-Teams stecken viel Zeit in die Gestaltung von Umfragen – und erhalten trotzdem Ergebnisse, aus denen sich kaum Maßnahmen ableiten lassen. In einem kurzen Gespräch mit unserem Expertenteam klären Sie, was Sie messen sollten, wie Sie die Umfrage aufbauen und wie eine gute Nachbereitung in der Praxis aussieht.
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Onboarding-BefragungenWenn das Onboarding vom Kennenlernen in den Teamalltag übergeht

Die meisten Organisationen investieren viel in Onboarding-Programme. Entscheidend ist aber, was neue Mitarbeitende erleben, sobald der Arbeitsalltag beginnt. Onboarding-Befragungen zeigen HR, wie Erwartungen, Feedback und Unterstützung in den Teams ankommen – und wo die ersten Erfahrungen auseinandergehen 

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Sehen, wie neue Mitarbeitende das Onboarding in verschiedenen Teams und Rollen erleben 
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Erkennen, wo Zuständigkeiten, Rückmeldungen oder Erwartungen unklar werden

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Verstehen, wie Führung die Sicherheit und Bindung in den ersten Monaten prägt
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Handeln, solange kleine Anpassungen noch viel bewirken 

Wo das Onboarding aus der Spur geraten kann

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Wenn „Meld dich einfach, wenn du Hilfe brauchst“ die einzige Unterstützung ist

Das Team ist freundlich. Alle haben viel zu tun. Niemand fragt nach, solange es keine Probleme gibt. Neue Mitarbeitende wollen nicht zu viel fragen – und hören irgendwann ganz damit auf. 
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Wenn es Erwartungen gibt – aber niemand dafür zuständig ist

Am ersten Tag klang alles klar. Wochen später verschwimmen die Prioritäten. Entscheidungen fallen anders als erwartet. Und niemand ist sich einig, was „gute Arbeit“ eigentlich bedeutet. 

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Wenn das Onboarding endet – die Fragen aber nicht

Das Programm ist abgeschlossen. Die Präsentation ist zu. Der Arbeitsalltag hat begonnen. Neue Mitarbeitende zögern, kleine Probleme anzusprechen – auch wenn diese jeden Tag das Lernen und die Sicherheit bremsen. 

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Wenn kleine Frustrationen im Team bleiben – und HR nie erreichen

Es ist nicht schlecht. Nur nicht ganz rund. Etwas unklar. Etwas frustrierend. Jedes Team geht anders damit um – bis Muster erst sichtbar werden, wenn das Engagement sinkt oder Menschen über einen Wechsel nachdenken.

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Früh hinsehen lohnt sich Kleine Unterschiede, große Wirkung

Kleine Unterschiede im Onboarding prägen, wie neue Mitarbeitende ankommen, arbeiten und Anschluss finden. Werden sie übersehen, zeigt sich ihre Wirkung oft erst später: beim Engagement, bei der Bindung und daran, wie schnell sich jemand zugehörig fühlt.
Stärkere Bindung von Anfang an

Ein starkes Onboarding erhöht deutlich die Wahrscheinlichkeit, dass neue Mitarbeitende bis zu drei Jahre bleiben.

Quelle: Society for Human Resource Management, 2017

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Schneller produktiv

Ein wirksames Onboarding verringert anfängliche Unsicherheit und hilft neuen Mitarbeitenden, schneller ihre volle Produktivität zu erreichen.

Quelle: Society for Human Resource Management, 2017

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Stärkeres Unternehmenswachstum

Organisationen mit etablierten Onboarding-Prozessen erzielen meist ein deutlich höheres Umsatzwachstum.

Quelle: Boston Consulting Group, 2012

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Frühe Einblicke, langfristige WirkungErkennen, was ein gelungenes Onboarding ausmacht

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Wir sind für Sie da

Sie sind nie allein

Vom Onboarding bis zur Nachbereitung haben Sie den direkten Draht zu einem Team, das die Plattform in- und auswendig kennt. Fragen zu Ihren Ergebnissen? Hilfe bei der nächsten Umfrage? Wir sind bereit, wenn Sie es sind.

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Sicher antworten. Verlässlich handeln.

Peoplexact wertet Teams aus, nicht Einzelpersonen. Ihre Daten bleiben in Dänemark, und jede Umfrage schützt die Anonymität. So antworten Mitarbeitende ehrlich, und Sie erhalten Ergebnisse, auf die Sie sich verlassen können. 

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Demo buchenLieber früh gegensteuern als spät reparieren

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Einflüsse auf Wohlbefinden, Orientierung und Zugehörigkeit früh erkennen 

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Gemeinsamkeiten und Unterschiede in der Wahrnehmung sichtbar machen 

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Vom ersten Tag an ein gemeinsames Verständnis schaffen 

Häufige Fragen zu Onboarding-Befragungen

Wofür werden Onboarding-Befragungen genutzt?

Sie zeigen, wie neue Mitarbeitende in den ersten Monaten ihre Rolle, ihr Team und die Organisation erleben – über das Einarbeitungsprogramm hinaus. 

Um Themen wie Rollenklarheit, Erwartungen, Zusammenarbeit, Kultur, Zugehörigkeit und Sicherheit. Diese Faktoren beeinflussen, ob Menschen gut ankommen und bleiben möchten. 

Onboarding-Befragungen konzentrieren sich auf die erste Phase im Unternehmen. Engagement-Befragungen erfassen meist breitere Erfahrungen zu einem späteren Zeitpunkt. 

Frühe Einblicke aus dem Onboarding sind oft ein wertvoller Ausgangspunkt, um spätere Muster bei Engagement, Entwicklung und sogar beim Austritt zu verstehen. 

Weitere LösungenGemeinsam aussagekräftiger: passende Befragungen entdecken